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　　今年上半年，礦業公司科學統籌，優化生產組織模式，提高設備運行效能，完成鐵精礦產量454.4萬噸，同比增產11.1萬噸；球團礦產量119.9萬噸；生石灰產量69.49萬噸，均達到奮斗目標，實現了時間、任務“雙過半”。

　　上半年，礦業公司堅持以效益為中心，積極推動鞍鋼集團“雙核”戰略落地落實，主動肩負起本鋼“資源保障”重要使命責任，瞄準“全面提升年”目標及生產經營總目標，對全年生產經營各項工作進行統籌安排部署，將任務清單化、責任具體化，壓緊壓實各級責任，全力以赴創高產，向本鋼、鞍鋼遞交了一份“高分”答卷。

　　為科學提產，礦業公司加強工序配合，打造高效率的生產方式。合理規劃礦山各采場資源布局，做到現有礦山資源應采盡采。加大剝采力度，實現礦產資源合理利用。暢通運輸渠道，做好“南礦北調”，保證了礦業賈家堡礦和北臺鐵礦的正常生產。在礦石調運形成整體調度統籌的同時，礦業公司全力提高礦石回收量，通過建設礦石回收線，提高礦石回收能力，保證了礦石原料供應。此外，礦業北臺鐵礦新運轉兩個球磨機小系列，將每天的鐵精礦產量提高至1000噸。同時，礦業公司各基層單位密切配合。礦業南芬露天礦、南芬選礦廠科學組織礦石運輸，在車組裝載量提高的同時保證了選礦工序的高作業率。礦業南芬露天礦精準控制礦石質量，下大塊和廢鐵次數明顯降低，為選礦工序實現高產創造了條件。

　　礦業公司以強化設備基礎管理為抓手，有效提高運行效能，為生產順行提供保障。在設備定修上“下功夫”，協調好設備運行和生產組織，通過深入推進“點檢定修制”，制定精準定修模型，落實低成本穩定運行理念，對重點設備實行責任制管理，強化檢查考核，確保設備運行平穩高效。在精細化操作上“做功課”，各廠礦完善設備操作規程，加強日常巡檢管理，對重點設備做好日常維護，發現問題及時解決，杜絕設備帶“病”作業。在設備更新上“出實招”，合理使用現有設備，對部分選別設備進行升級改造，有效提高了礦石品位，為創高產夯實了設備基礎。