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　　有一種精神，引領航向，催人奮進；

　　有一種力量，千錘百煉，百煉成鋼。

　　習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。進入新發展階段，面對新形勢新任務新要求，國有企業要堅持以高質量黨建引領高質量發展。

　　講話言猶在耳，腳步一往無前。

　　面對改革與發展的雙重考題，歷經鞍本重組、邁上央企平臺的新本鋼，積極應變、主動求變，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞深化市場化改革和生產經營中心任務，以旗幟引領、以改革破局、以奮斗逐夢，紅色基因的發展底色愈加鮮明，紅色引擎的推動作用更加強勁，黨的政治優勢、組織優勢加速轉化為企業發展的新優勢，譜寫了一段足以載入本鋼史冊的壯美篇章——2022年，在行業下行壓力下，本鋼完成利潤總額10.2億元，銷售利潤率跑贏行業；在崗職工收入提升8.36%，主業實物勞動生產率同比提高22.6%；黨建與改革相互促進，同頻共振，成果豐碩，獲評2022年度鞍鋼集團黨建工作責任制考核評價“優秀”等次和鞍鋼集團三項制度改革綜合評價“A”檔，真正跑出了本鋼“加速度”，實現了“雙跑贏”。

　　察勢者明，趨勢者智。

　　黨的政治建設是黨的根本性建設，決定著黨的建設的方向和效果。2022年，是鞍本重組取得圓滿成功，深度整合融合和市場化改革加速推進的關鍵之年。這一年，注定不凡，充滿挑戰。本鋼集團黨委審時度勢，聚焦“改革年”工作目標，從嚴抓實黨的政治建設，為企業改革發展掌舵領航。

　　——圍繞習近平總書記關于國有企業改革發展、黨的建設重要論述和國企改革三年行動首要任務，強化政治理論武裝，政治判斷力、政治領悟力、政治執行力不斷提升，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想持續走深走實。

　　——謀劃發展戰略，堅定不移走“改革+市場”發展之路，確立了把本鋼建設成為具有示范意義的國有企業市場化經營標桿和成為東北全面振興戰略中深化國有企業改革的引領者目標，制訂本鋼“1357”工作指導方針，企業發展路徑逐漸清晰。

　　——堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導貫穿企業改革發展全過程，構建起精干高效的市場化管控體系和充滿活力的市場化運營體系，打破“鐵衙門”，實現機構能多能少；打破“鐵飯碗”，實現員工能進能出；推行“四到”考核，實現“干到、算到、給到、得到”。2022年，員工市場化退出率1.47%；全員勞動效率較2020年提升39.26%。

　　落地才能生根，根深才能葉茂。

　　黨組織是實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。本鋼集團黨委從嚴抓實黨的組織建設，把黨組織作為企業既定戰略方針落地見效的重要載體，以三項制度改革為核心，創新思維、大膽改革，激活了企業改革發展的核心動力。

　　——健全組織體系建設，推動黨建工作“標準化”。2022年12月24日至25日，本鋼第二次黨代會勝利召開，會議選舉產生了本鋼新一屆“兩委”委員，明確了今后五年的工作指導思想，提出了依托“兩條主線”，堅持“三個引領”和實施“三步走”的戰略規劃，為本鋼今后五年的發展擘畫了宏偉藍圖，指明了前進方向，提供了堅強保障。系統開展黨建工作責任制考核評價，全面建立本鋼三級黨建考評體系，推動全面從嚴治黨不斷向基層延伸，“大黨建”格局逐步構建。深化黨支部“三大工程”建設，持續提升基層黨支部建設水平，獲評鞍鋼集團黨支部示范基地3個、“樣板”黨支部7個。

　　——健全領導人員選用機制，實現領導人員管理“契約化”。通過“全體起立，重新聘任”，打破“鐵交椅”，實現干部能上能下。剛性執行“兩制一契”，動真碰硬“摘帽子”，2022年因未完成重點任務和契約指標調整干部7人，形成了“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向。加大年輕干部選拔任用力度，42周歲及以下年輕干部進入各級子企業領導班子比例達到19.6%，對比重組前提高12.5%，干部隊伍梯隊建設更加合理。

　　——健全人才工作運行機制，實 現人才管理“系統化”。編制本鋼“十四五”人才發展規劃，在大力引進各類優秀人才的同時，實施“本鋼英才計劃”技術（技能）領軍人才、拔尖人才評選，優化職工教育培訓體系，全年舉辦培訓班244個，評選優秀培訓項目22項，為企業發展積蓄了人才動能。

　　擰緊思想“總開關”，才能把穩行動“方向盤”。

　　習近平總書記在黨的二十大報告中強調，“用黨的創新理論武裝全黨是黨的思想建設的根本任務”。聚焦“改革年”的艱巨任務，本鋼集團黨委加強黨的思想建設，為企業改革發展匯聚強大的精神動力。

　　——推動黨史學習教育走深走實。持續開展“四史”常態化學習、革命傳統教育，實現黨史學習教育常態化長效化。深化“我為群眾辦實事”，北營300平方米燒結燃料破碎除塵系統改造項目等13項重點民生實事全面完成，推動黨史學習教育持續走深走實。

　　——堅持主題教育“六聚焦”。以奮力推進企業高質量發展新征程為落腳點，以聚焦“實現根本目標、做到學用結合、解決主要問題、深化自我革命、完成中心任務、推動民生工程”六大任務為主線，高站位謀劃、精細化落實、全過程跟蹤、嚴標準督促，推動主題教育扎實有效開展。         

　　——傳遞本鋼好聲音，展示企業新形象。充分利用鞍鋼集團和本鋼集團各媒體平臺，以及《人民日報》、新華社、央視總臺等新聞宣傳陣地，展示本鋼改革發展的新成果、新變化。推進“AAA”級景區花園式工廠企業文化植入，本鋼文史館榮獲2022年本溪市宣傳思想工作十大“創新項目”。

　　——扎實推進精神文明建設。成功舉辦第二屆“本鋼好人”年度盛典，“本鋼好人”劉希巖榮登“遼寧好人”盛典舞臺，入選“中國好人榜”。加大先進典型選樹力度，開展本鋼2022年“最美抗疫志愿服務組織（志愿者）”宣傳推選活動，彰顯了央企的社會責任擔當。

　　風清氣正，才能行穩致遠。

　　全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路，也是新時代一場偉大的自我革命。本鋼集團黨委堅持全面從嚴治黨，全力營造風清氣正的良好氛圍，為推動鞍本重組整合融合、深化市場化改革保駕護航。

　　——持續推動整合融合工作釋放新效能，推進鞍本紀委工作體系對接和制度對接，實現從“相加”到“相融”。同時，充實紀檢力量。20家直管黨委全面貫徹落實鞍鋼集團紀檢工作制度體系，先后4批次、選聘專兼職紀檢干部172人。

　　——構建貫通大監督體系協同融合，鞏固深化系列專項整治工作，不斷推動黨內監督、職能監督和管理監督的深度融合；發揮巡察利劍作用，推進第七輪、第八輪巡察工作，開展第四、五、六輪巡察整改落實“回頭看”，做實巡察整改“后半篇文章”；一體推進不敢腐、不能腐、不想腐取得新成效，對“靠鋼吃鋼”等損害企業利益的行為起到了強有力的震懾作用。

　　發展成就，見證不變初心；

　　時代夢想，激蕩鋼鐵力量。

　　直面新形勢，新的挑戰已撲面而來。本鋼集團黨委將牢牢堅持黨的全面領導不動搖，聚焦“全面提升年”目標任務，帶領本鋼廣大黨員和職工群眾，在危機中育先機，于變局中開新局，在建設新時代基業長青新本鋼、助力鞍鋼建設世界一流企業的征程上再譜華彩篇章！